Filmen är 10 min, ha ljudet på, särskilt i slutet där det blir "bloopers"
Att sammanfatta 2024 är inte helt enkelt, eftersom året inte följt någon rak linje. Och kanske är det just det som är den röda tråden – utveckling är sällan linjär. Vi har sett både framsteg och motgångar, ibland på områden som tidigare bara upplevt framgång.
Globaliseringen, en gång en positiv kraft som nådde sin topp med Berlinmurens fall 1989, har fortsatt backa. Allt fler hinder och konflikter försvårar fri handel och hämmar utveckling. Geopolitik har blivit ett centralt ord som speglar en alltmer konfliktfylld värld. I vårt nätverk har dessa utmaningar fört diskussioner om resiliens och OT-säkerhet i fokus – avgörande svar på en orolig omvärld.
Den gröna omställningen, som är både en nödvändighet och framtidens norm, har mött motgångar, vilket kanske tydligast framgått i händelserna kring Northvolt. Även om det är svårt att skapa en ny industri, har Sverige en unik möjlighet att bygga vidare på befintliga styrkor, som Volvo och Scania. Utmaningen ligger i att göra det rätt – och snabbare än konkurrenterna, samtidigt som vi accepterar att Kina spelar efter andra regler.
Vi har en tendens att tro att utveckling ska ske linjärt, men verkligheten är mer komplex. Vissa processer går i vågor, andra exponentiellt, och ibland leder motgångar till framgångar. Detta har alltid varit sant – och kommer att fortsätta vara det.
Den största risken vi står inför är att avstå från att agera. I osäkra tider kan det kännas tryggt att vänta, men att göra ingenting innebär att missa möjligheter till innovation och framsteg. Stagnation är detsamma som att backa, eftersom världen – vare sig det gäller marknader, teknik eller konkurrenter – fortsätter röra sig framåt.
Som tankesmedja strävar vi efter att ge våra medlemmar verktyg för att hantera dessa utmaningar. Vi fokuserar på att tillhandahålla kunskap och praktiska erfarenheter som hjälper företag att kalkylera risker och fatta värdefulla beslut.
Agendan för 2024 har varit bred, kanske bredare än någonsin tidigare. I en värld där utveckling inte följer en rak linje behöver vi hålla koll på många områden samtidigt för att fortsätta framåt och bidra till en hållbar produktion.
Sammanfattning av 2024 – Framsteg och lärdomar från vårt nätverk
Hållbar produktion - Vår långsiktiga vision sträcker sig fram till 2040. Till 2030 handlar det om att implementera lösningar vi redan känner till. Mot 2040 skapar vi visionen och lägger grunden för framtidens hållbara produktion.
Digitalisering, AI och datadrivna beslut - AI har på allvar blivit en del av industrins verktygslåda. Diskussionerna har handlat om att gå från fascination till praktisk implementering. Årets mest populära webbinarium, med Amanda Dalstam i spetsen, handlade om hur ChatGPT kan ge konkret nytta i vardagen. Fler case och praktiska exempel visade hur medlemmar använder AI för att skapa kostnadseffektiva och hållbara lösningar.
De tre mest populära webbinarierna handlade om effektivitet i kompetensutveckling och chat GPT, kan man säga kort. Kolla filmen för smakprov och webbinariebiblioteket för att se hela reprisen.
Resiliens och säkerhet - Säkerhet fortsätter att vara avgörande i en allt mer digitaliserad värld. Diskussionerna har fördjupats kring IT/OT-integration och hur vi kan bygga säkra, uppkopplade anläggningar. En viktig slutsats är att medarbetarnas kompetens är sista försvarslinjen – vi behöver både djup expertis och förmåga att se helheten.
Industriell arkitektur och interoperabilitet - Framtidens industri kräver sömlös samverkan mellan gammal och ny teknik. Våra medlemmar arbetar långsiktigt med att skapa sammanhängande digitala ekosystem, en utveckling som går från Industri 4.0 till Manufacturing X, där hela värdenätverket inkluderas. Läs mer om detta i sammanfattningen från vår resa till SPS i Nurnberg i november, ->.
Kompetensutveckling och framtidens arbetskraft - Hur attraherar och behåller vi framtidens talanger? Under en workshop hos Volvo i Skövde fick vi unika insikter från studenter och nyanställda. Här är några av lärdomarna:
- Börja tidigt: Involvera föräldrar och stötta ungdomars intresse redan i grundskolan.
- Skapa fler vägar: Erbjud flexibla karriärvägar och möjligheter att byta spår.
- Bygg relationer: Tidiga kontakter med industrin, t.ex. via tekniksprånget, är avgörande.
Livslångt lärande är lika viktigt för befintlig personal, och vi fortsätter att utforska effektiva modeller för kompetensutveckling.
Innovation och teknikbevakning - Att hålla koll på ny teknik, t.ex. inom sensorer och AI, har varit centralt. Vi följer även uppstartsföretag och innovationsprojekt som driver industrin framåt.
Ekonomi och ledarskap - Teknik är ofta det lätta; förändring är det svåra. Under året har vi arbetat med att stärka förmågan att "prata ekonomiska" och argumentera för värdeskapande investeringar. Samtidigt har vi diskuterat hur inkluderande ledarskap kan skapa starkare organisationer.
Biblioteket – 300 titlar och växande - I vårt bibliotek finns nu över 300 inspelade webbinarier och aktiviteter. Det är en unik kunskapskälla för medlemmar som vill utveckla sina färdigheter inom driftssäkerhet och hållbar produktion. Hör av dig om du behöver lösenordet.
Ännu ett år av utmaningar och möjligheter
2024 har präglats av globala händelser, från EU-val till COP 29:s svårigheter att hitta enighet kring finansieringen av en global fossilfri omställning. Trots dessa utmaningar har vi fortsatt att navigera genom en komplex omvärld och stärkt vår roll som en plattform för samverkan och lösningar.
Tack för 2024! Ett stort tack till er alla 593 olika personer som varit med på våra 92 aktiviteter under 2024. Tillsammans har vi skapat mer än 1900 tillfällen till lärande och inspiration. Det är några som är med ofta, och några som bara är med enstaka gånger. Alla är lika välkomna. Tillsammans har vi tagit ännu ett stort steg mot en mer hållbar och framtidssäker industri.
Framåt mot 2025 - När vi blickar framåt ser vi ett fortsatt behov av samarbete, innovation och kunskapsutbyte. Under 2025 kommer våra aktiviteter att fokusera på praktiska tillämpningar av teknologier som Smart Maintenance, OT-säkerhet och datadriven verksamhetsoptimering.
Vi fortsätter också arbetet med att utveckla T-kompetens, stärka förmågan att prata "ekonomiska" och bedriva omvärldspaning för att förstå hur globala förändringar påverkar våra verksamheter och anläggningar.
Det enda konstanta är förändring, och det möter vi bäst tillsammans.
För att hålla dig uppdaterad om kommande aktiviteter:
Läs vårt veckoutskick varje söndag
Följ oss på LinkedIn
Besök vår hemsida: https://www.sustainabilitycircle.se
Jag hoppas att du får en välförtjänt paus under helgperioden. Ta hand om dig själv och varandra!
God Jul och Gott Nytt År!
/Henric
PS – Varför är det ingen snö i Glasgow?
- 600 000 skottar!... DS
Agenda 2025:
Alltid uppdaterad i detalj på vår hemsida
Hållbar produktion - fortsätter vara centralt, men fler aktiviteter kopplas till praktisk implementering och integration med nya teknologier.
Digitalisering och AI-Fokus på roadmap och strategiska lösningar för att accelerera digital transformation.
Resiliens och säkerhet (inkl. OT/IT-integration)- Fokus på tekniska lösningar som förbättrar samverkan mellan IT och OT. Balans mellan säkerhet och tillgänglighet, samt långsiktiga strategier för att stärka resiliensen.
Smart Maintenance-Fortsatt fokus, men med en tydligare koppling till praktiska åtgärder och systemintegration.
Data- och informationshantering Mer detaljerade diskussioner om datadrivna beslut och behovet av en sammanhängande infrastruktur.
Kompetensutveckling - Generellt fokus på utbildningar och livslångt lärande för att möta nya krav. Särskilt fokus på teknik, värde och ledarskap.
Industriell innovation - Utforska nya teknologier som tex AI och IIoT för att driva innovation.
Ekonomi och ledarskap – vinna diskussionen om värde istället för kostnad och förebyggande istället för avhjälpande.
Och vad vi ännu inte vet men snappar upp tillsammans…….
Comments